Przywództwo

autor Administrator, opublikowano 2004-10-05

Przywództwo

Program

Moduł I - Charyzmatyczny lider

Cel
- Dostarczenie wiedzy na temat przywództwa, inspiracja

Korzyści
- Świadomość, że każdy może wypracować sobie cechy lidera potrzebne w codziennym zarządzaniu

Zagadnienia programowe
- Charyzmatyczni przywódcy
- Model charyzmatycznego lidera
- Charyzmatyczny lider a magiczna osobowość


Moduł II - Model WENA – przywództwo w praktyce

Cel
- Wprowadzenie modelu przywództwa

Korzyści
- Zdefiniowanie obszarów przywództwa w codziennym zarządzaniu zespołem sprzedaży

Zagadnienia programowe
- W - wizja
- E - energia
- NA -nauka
- Model WENA w wiodących korporacjach


Moduł III - Wizja w Firmie

Cel
- Analiza sposobu komunikowania wizji, celów i zadań w firmie

Korzyści
- Świadomość wpływu lidera na motywację i entuzjazm w swoim zespole

Zagadnienia programowe
- Sposób stawianie celów
- Sposób komunikowania celów
- Efektywne komunikowanie celów


Moduł IV - Wizja a inspiracja

Cel
- Rozwijanie praktycznych umiejętności inspirującego komunikowania wizji, celów i zadań w firmie

Korzyści
- Wzmocnienie umiejętności inspirującego, porywającego komunikowania wizji, celów i zadań swoim ludziom

Zagadnienia programowe
- Wizja firmy a wizja menedżera
- Porywające komunikowanie celów
- Historie i opowieści - osobiste doświadczenia menedżera jako motywator dla ludzi


Moduł V - Energia

Cel
- Dostarczenie wiedzy i przećwiczenie umiejętności efektywnego motywowania pracowników

Korzyści
- Rozwinięcie praktycznych umiejętności wzmacniania motywacji w kontakcie z pracownikami

Zagadnienia programowe
- Kanały komunikacji z pracownikiem
- Wzmacnianie pozytywnych zachowań
- Korekta zachowań nieefektywnych
- Zasady udzielania feedbacku


Moduł VI - Koncept motywacyjny

Cel
- Przećwiczenie umiejętności rozpoznawania wartości i indywidualnych motywacji pracowników oraz tworzenia dopasowanych, unikalnych konceptów motywacyjnych

Korzyści
- Rozwinięcie umiejętności tworzenia indywidualnego pomysłu/konceptu motywacyjnego dla swoich pracowników

Zagadnienia programowe
- Rozpoznawanie indywidualnych motywatorów pracownika
- Budowanie konceptu motywacyjnego dla pracownika

Cel szkolenia

Wzmacnianie zaawansowanych umiejętności motywującego komunikowania się z pracownikami.

W rezultacie udziału w szkoleniu uczestnicy
- Poznają praktyczne sposoby kształtowania postawy charyzmatycznego lidera
- Poznają praktyczną metodę tworzenia oraz komunikowania własnej, menedżerskiej wizji
- Dowiedzą się, jak motywować swoich ludzi do działania poprzez obszary niebiznesowe

Forma szkolenia

Wykład ilustrowany, dyskusja moderowana, warsztaty, ćwiczenia i symulacje

Grupa docelowa

średnia i wyższa kadra menedżerska

Firma

Greń Communication Sp. z .o.o.
: , , ,